Για ένα Πανεπιστήμιο της Εκπαίδευσης, της Καινοτομίας, της Κοινωνικής Δράσης, της Συλλογικότητας,

του Εθνικού Ρόλου και της Διεθνούς Παρέμβασης

 

Το Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών εδώ και 180 χρόνια, αποτελεί κορυφαίο θεσμό, τον οποίο ο Έλληνας πολίτης περιβάλλει με σεβασμό, εκτίμηση και εμπιστοσύνη.

Ο ρόλος και η προσφορά του Πανεπιστημίου μας διαμορφώνεται συνεχώς ανάλογα με τις επικρατούσες ανά χρονικά διαστήματα, κοινωνικές, οικονομικές και πολιτικές συνθήκες, σε Εθνικό αλλά και στο διεθνές περιβάλλον.

Βιώνουμε όμως σήμερα μια ιδιαίτερη αλλά και ενδιαφέρουσα εποχή με νέα δεδομένα και νέες συνθήκες που εξελίσσονται με φρενήρεις ρυθμούς σε όλους τους τομείς.

Η σύγκρουση ιδεολογιών, το τέλος των παλαιών βεβαιοτήτων, οι πρωτόγνωρες εντάσεις,  οι πολεμικές αναμετρήσεις, οι επακόλουθες ανθρωπιστικές κρίσεις και τα προσφυγικά ρεύματα, η γεωπολιτική αστάθεια, η ανατροπή των κοινωνικών στερεοτύπων, οι αλλαγές στο περιβάλλον, οι αλλεπάλληλες καταστροφές, εγείρουν ζητήματα αμφισβήτησης ακόμα και σε παγκόσμιες σταθερές.

Το Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών, στον καταιγισμό των αλλαγών και των  δυσκολιών στάθηκε όρθιο, με μεγάλες απώλειες σε διδακτικό και διοικητικό προσωπικό, στις υποδομές, στην φοιτητική μέριμνα και κοινωνική συνδρομή των μελών του καθώς και στα οικονομικά και μισθολογικά ζητήματα.

Παρ’ όλα αυτά, συνέχισε  με επιτυχία το εκπαιδευτικό και ερευνητικό του έργο, γεγονός που το ανέδειξε πρώτο ίδρυμα στη χώρα μας και ένα από τα καλύτερα διεθνώς και αυτό πρωτίστως οφείλεται στην υψηλή ποιότητα των ανθρώπων που υπηρετούν το ΕΚΠΑ.

Η ακαδημαϊκή  κοινότητα μέσα σε αυτή την κοσμογονία,  αντιλαμβανόμενη  τις ευθύνες της, βγαίνει μπροστά και δείχνει μια πορεία δυναμική που μπορεί  να καταστήσει το Πανεπιστήμιο Αθηνών ικανό να αντιμετωπίσει τις προκλήσεις του μέλλοντος και να γίνει εστία δημιουργίας, επιστημονικής πρωτοπορίας και κοινωνικής δράσης.

Στην αρχή μιας νέας εποχής που όλοι προσδοκούμε, το Πανεπιστήμιο Αθηνών πρέπει να παίξει για ακόμα μια φορά Εθνικό και Παγκόσμιο Ρόλο. Να αναπτύξει ένα ευρύ διάλογο, να επεξεργαστεί και να ενσωματώσει προβληματισμούς, να γεννήσει νέες ιδέες, να διατυπώσει θέσεις, να προτείνει λύσεις, να εκπαιδεύσει την νέα γενιά, να ψηλαφίσει νέους δρόμους στην έρευνα, την καινοτομία, να διασυνδεθεί με την κοινωνία και να διευρύνει την κοινωνική δράση.    

Εξελίσσουμε ένα νέο Πανεπιστήμιο με μία συντονισμένη και συλλογική προσπάθεια, που θα ανταποκριθεί στις ανάγκες των καιρών και θα οραματισθεί  κάθε σχεδιασμό για το μέλλον των επόμενων γενεών.

 

ΔΕΚΑ ΤΟΜΕΙΣ ΔΡΑΣΕΩΝ

   1. ΘΕΣΜΙΚΑ ΖΗΤΗΜΑΤΑ

Ανοιχτό, Δημόσιο, Δημοκρατικό, Αποκεντρωμένο, Αυτοδιοικούμενο Πανεπιστήμιο

Το Δημόσιο Πανεπιστήμιο αποτελεί κορυφαίο θεσμό της Ελληνικής Πολιτείας. Το αντιμετωπίζουμε με τον προσήκοντα σεβασμό και μέσα από θεσμικά όργανα. Όλοι οι «πυλώνες» του Πανεπιστημίου - διδακτικό προσωπικό, φοιτητές και φοιτήτριες, διοικητικό και τεχνικό προσωπικό - συμβάλουμε στην ενίσχυση του κύρους του και προασπίζουμε τις αξίες του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, προβάλλοντας πρωτοπόρο εκπαιδευτικό και ερευνητικό έργο, αλλά και ανοιχτή και διάφανη καθημερινή λειτουργία.

Προς αυτή την κατεύθυνση:

1.    Αγωνιζόμαστε για ένα ανοικτό, δημόσιο, δημοκρατικό Πανεπιστήμιο το οποίο, χωρίς διακρίσεις, παρέχει δωρεάν Παιδεία υψηλού επιπέδου και διαμορφώνει πολίτες με συνείδηση της ευθύνης τους έναντι της κοινωνίας.

2.    Υπερασπίζουμε την ακριβή έννοια του Ακαδημαϊκού Ασύλου από κάθε είδους σφετεριστές της πιο πολύτιμης παρακαταθήκης της ελευθερίας και της δημοκρατικής, διαχρονικής αξίας του Ελληνικού πνεύματος και πολιτισμού. Το Πανεπιστημιακό Άσυλο δεν μπορεί σε καμία περίπτωση να καλύπτει παραβατικές συμπεριφορές και εγκληματικές δραστηριότητες και δράσεις εκτός νόμου. Δεν νοείται άσυλο παραβίασης, κατάληψης και κατοχής στον Πανεπιστημιακό χώρο. Διατυπώνουμε αλλαγές στο Θεσμικό Πλαίσιο μετά από ευρεία συζήτηση στα Τμήματα και στις Σχολές και τις διεκδικούμε μέσα από τα Θεσμικά Όργανα.

3.    Διαμορφώνουμε μέσα από ανοιχτή διαδικασία διαλόγου σε κάθε Σχολή και Τμήμα, προτάσεις για τις αναγκαίες αλλαγές του υπάρχοντος Θεσμικού Πλαισίου για την Ανώτατη Εκπαίδευση.

4.    Ενισχύουμε διαδικασίες αξιολόγησης σε όλο το φάσμα των δραστηριοτήτων και  λειτουργιών και τις διεκδικούμε από τα Θεσμικά Όργανα.
5.    Εντάσσουμε στη δομή λειτουργίας του Πανεπιστημίου μας διαδικασίες αποκέντρωσης με μεταφορά αρμοδιοτήτων από την Κεντρική Διοίκηση προς τα Τμήματα.
6.    Ενισχύουμε το ρόλο «Συνδέσμου Αποφοίτων του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών».

   2. ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ

Σύγχρονα, Ανταγωνιστικά Προγράμματα Εκπαίδευσης με Τεχνολογίες Αιχμής και Ανταπόκρισης στην Κοινωνία και την Αγορά Εργασίας.  Μετατρέπουμε το Πανεπιστήμιο σε ένα Διεθνές Κέντρο Σπουδών Υψηλού Επιπέδου.

Το εκπαιδευτικό έργο αποτελεί την αποστολή και κορυφαία λειτουργία του Πανεπιστημίου. Κύριοι παράγοντες της ποιότητας του εκπαιδευτικού έργου είναι το επιστημονικό δυναμικό, τα προγράμματα σπουδών, οι υποδομές και οι υποστηρικτικές λειτουργίες. Η διατήρηση και η διαρκής βελτίωση της ποιότητας απαιτεί εγρήγορση και συνεχή προσπάθεια.

Προς αυτή την κατεύθυνση:

1.    Στηρίζουμε και ενισχύουμε τη σημερινή δομή των προπτυχιακών σπουδών.

2.    Ενισχύουμε σπουδές αιχμής για τη σύγχρονη πραγματικότητα, όπως οι Σπουδές για το Περιβάλλον, την Τεχνολογία, οι Σπουδές Φύλου - Ισότητας, οι Σπουδές Διοίκησης. Με τον τρόπο αυτό συμβάλουμε στον εκσυγχρονισμό του Πανεπιστημίου, αλλά και στην επαύξηση των δυνατοτήτων που παρέχονται στους απόφοιτους μας για επαγγελματική αποκατάσταση.

3.    Βελτιώνουμε τις υποδομές και ενισχύουμε τη λειτουργία των Προγραμμάτων Μεταπτυχιακών Σπουδών. Ενθαρρύνουμε τα Διατμηματικά-Διαιδρυματικά-Διακρατικά Προγράμματα Μεταπτυχιακών Σπουδών.

4.    Μετατρέπουμε το Πανεπιστήμιο Αθηνών σε ένα διεθνές κέντρο σπουδών υψηλού επιπέδου, Προπτυχιακού και Μεταπτυχιακού επιπέδου, και σε πόλο προσέλκυσης φοιτητών από όλο τον κόσμο.    

5.    Αναλαμβάνουμε δράσεις και ενισχύουμε πρωτοβουλίες του Κέντρου Δια Βίου Μάθησης (ΚΕΔΙΒΙΜ), αναδεικνύοντας το Πανεπιστήμιο ως το κορυφαίο Ίδρυμα σε αυτό το τομέα σε όλο τον Ελληνικό χώρο, αλλά και διεθνώς.

6.    Διεκδικούμε την άμεση κάλυψη όλων των κενών και τη δημιουργία νέων θέσεων μελών Δ.Ε.Π., ώστε  ο συνολικός αριθμός τους να ανταποκρίνεται στις ανάγκες του Πανεπιστημίου.

7.    Διεκδικούμε κάλυψη όλων των κενών θέσεων Ε.Τ.Ε.Π., των οποίων η έλλειψη τους προκαλεί δυσλειτουργίες, παρακωλύοντας τόσο το εκπαιδευτικό όσο και το ερευνητικό έργο.

8.     Εκσυγχρονίζουμε τη λειτουργία όλων των Κεντρικών Βιβλιοθηκών, αξιοποιώντας τις νέες τεχνολογίες της πληροφορικής και των επικοινωνιών. Αναβαθμίζουμε το ρόλο της βιβλιοθήκης στην εκπαιδευτική και ερευνητική διαδικασία. Συμβάλουμε στην μετάβαση της βιβλιοθήκης από τον παραδοσιακό χώρο «αποθήκευσης βιβλίων» σε κέντρο συγκέντρωσης και διάδοσης της επιστημονικής πληροφόρησης. Ενισχύουμε τη συνεργασία μεταξύ των βιβλιοθηκών του Πανεπιστημίου μας και ακαδημαϊκών βιβλιοθηκών στην αλλοδαπή καθώς και την ανταλλαγή τεχνογνωσίας. Υποστηρίζουμε τη σταδιακή αλλαγή πρόσκτησης νέου υλικού, από την παραδοσιακή σε ηλεκτρονική μορφή. Εντάσσουμε τις ψηφιακές βιβλιοθήκες ως ένα από τα σημαντικά στοιχεία της αναβάθμισης της ακαδημαϊκής εκπαίδευσης. Προβάλουμε την πνευματική και πολιτιστική κληρονομιά που βρίσκεται στις βιβλιοθήκες του Πανεπιστημίου.

9.    Ενισχύουμε και ενθαρρύνουμε την εισαγωγή νέων τεχνολογιών πληροφορικής και διαδικτύου στην εκπαίδευση όπως π.χ. υπηρεσίες ηλεκτρονικής τάξης, βελτιώσεις αιθουσών με σύγχρονο εξοπλισμό, επέκταση διασυνδέσεων και συνδέσεων σε όλα τα κτήρια του Πανεπιστημίου, εφαρμογή ηλεκτρονικών ευφυών καρτών και συστημάτων κ.λπ.

10.    Ενισχύουμε τις δράσεις του Διδασκαλείου Ξένων Γλωσσών.

11.    Δημιουργούμε ένα Κέντρο Πανεπιστημιακών Εκδόσεων, στην υπηρεσία των μελών της Πανεπιστημιακής Κοινότητας και της Επιστήμης.

12.    Δημιουργούμε ένα χώρο για την παρουσίαση στο ευρύ κοινό, τόσο του συγγραφικού έργου των μελών Δ.Ε.Π., όσο και των Διδακτορικών Διατριβών και των μεταπτυχιακών εργασιών, προωθώντας έτσι το σύνολο της πνευματικής δημιουργίας του Πανεπιστημίου.

 

   3. ΕΡΕΥΝΑ / ΕΙΔΙΚΟΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣ ΚΟΝΔΥΛΙΩΝ ΕΡΕΥΝΑΣ

Η Έρευνα στο Επίκεντρο.

Ευελιξία, Αποτελεσματικότητα, Υποστήριξη σε όλο το φάσμα των Επιστημών και στην Καινοτομία.

Μέσα στο δυσμενές πλαίσιο της οικονομικής κρίσης, η ερευνητική δραστηριότητα των μελών Δ.Ε.Π. του Πανεπιστημίου Αθηνών έχει αποδεδειγμένη διεθνή και πολύπλευρη αναγνώριση. Υπάρχουν ακόμη πολλές δυνατότητες βελτίωσης της ενίσχυσης και υποστήριξης των μελών Δ.Ε.Π. στο ερευνητικό τους έργο, ώστε το Πανεπιστήμιο Αθηνών να αποτελέσει καταλύτη στην έρευνα και την καινοτομία.

Προς αυτή την κατεύθυνση:

1.    Δεσμευόμαστε να υποστηρίξουμε τη βασική έρευνα που διεξάγουν τα μέλη Δ.Ε.Π. του Πανεπιστημίου μας, διότι διευρύνει τη γνώση και αποτελεί τη βάση των αλλαγών που μετασχηματίζουν την κοινωνία.

2.    Στηρίζουμε την εφαρμοσμένη και την κλινική έρευνα, καθώς η πρώτη προάγει την  καινοτομία και την ανάπτυξη και η δεύτερη την υγεία και την ποιότητα ζωής.

3.    Δεσμευόμαστε να υποστηρίξουμε την έρευνα τόσο στις Ανθρωπιστικές όσο και τις Κοινωνικές Επιστήμες, για να ενισχυθεί η πολιτισμική παρουσία του ΕΚΠΑ, προάγοντας ταυτόχρονα τον κοινωνικό του ρόλο και αναπτύσσοντας παράλληλα συναφείς διεθνής συνεργασίες.

4.    Επιδιώκουμε την ενίσχυση του προγράμματος έρευνας τόσο με πόρους της Επιτροπής Ερευνών, όσο και με πόρους προερχόμενους από δωρεές που χορηγούνται  με βάση τις αρχές και τους κανόνες της ακαδημαϊκής δεοντολογίας.

5.    Αναπτύσσουμε την ερευνητική καινοτομία, προωθώντας την οργάνωση του γραφείου καινοτομίας και ευρεσιτεχνιών που θα βοηθήσει οργανωτικά διδάκτορες, μεταπτυχιακούς φοιτητές, καθώς και ταλαντούχους επιστήμονες.

6.    Ενισχύουμε το γραφείο Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων ώστε να στηρίζει τα μέλη Δ.Ε.Π. στην κατάθεση ερευνητικών προτάσεων. Δημιουργούμε υπηρεσία υποστήριξης συγγραφής  των Τεχνικών Δελτίων των Ερευνητικών Προτάσεων των μελών Δ.Ε.Π.

7.    Προβάλλουμε, αξιοποιώντας το διαδίκτυο, το Ερευνητικό Έργο του Πανεπιστημίου μέσα από μια ειδική «Ερευνητική Επιθεώρηση» .

8.    Ενισχύουμε τα κονδύλια που δίδονται για την συμμετοχή των μελών Δ.Ε.Π., Ε.Δ.Ι.Π., Ε.Τ.Ε.Π., Υποψήφιων Διδακτόρων κτλ., σε συνέδρια, έτσι ώστε να προβάλλεται  διεθνώς το παραγόμενο ερευνητικό έργο.

Στο επίκεντρο της έρευνας βρίσκεται η επιτροπή ερευνών και ο Ειδικός Λογαριασμός Κονδυλίων Έρευνας. Μια κομβική υπηρεσία για την διεξαγωγή της έρευνας, που στο παρελθόν αποτέλεσε αντικείμενο θετικών αλλά και αρνητικών σχολιασμών και αντιπαραθέσεων. Το γεγονός αυτό υποδηλώνει και τον κρίσιμο ρόλο της. Δυστυχώς, σε μεγάλο βαθμό, η αποτελεσματικότητα της υπηρεσίας, η γραφειοκρατική διαδικασία, η δυσπραγία αλλά και η ευελιξία ορίζεται εν πολλοίς από το εκάστοτε Θεσμικό Πλαίσιο,  το οποίο μεταβάλλεται διαρκώς.

Στο πλαίσιο αυτό:

1.    Διατυπώνουμε προτάσεις βελτίωσης μαζί με όλα τα ΑΕΙ της χώρας για απλούστευση του Θεσμικού Πλαισίου, λαμβάνοντας υπόψη την ειδική εμπειρία συναδέλφων στην εκπόνηση ερευνητικών προγραμμάτων και των στελεχών της Επιτροπής Ερευνών.

2.    Προτείνουμε απλούστευση των διαδικασιών στην Επιτροπή Ερευνών, λαμβάνοντας υπόψη τις προτάσεις των στελεχών της επιτροπής.

3.    Οι νομικές γνωμοδοτήσεις να κινούνται στο πνεύμα της διευκόλυνσης των ερευνητών και της απλούστευσης των διαδικασιών και όχι στην υπηρέτηση της νομικής υπόστασης των γνωμοδοτούντων.

4.    Απλουστεύονται οι διαδικασίες των συμβάσεων απασχόλησης ερευνητών και  προσωπικού και  της εκτέλεσης των σχετικών διαδικασιών.

5.    Ηλεκτρονική υποβολή όλων των απαιτούμενων εγγράφων με πλήρη ψηφιοποίηση του κύκλου εργασιών.

6.    Διεκδικούμε, αναπτυξιακό ερευνητικό πλαίσιο διαχείρισης, προς όφελος της κάλυψης όσο το δυνατό περισσότερων θέσεων ερευνητών, με στόχο την ενίσχυση και ανάπτυξη της  επιστημονικής απασχόλησης τόσο σε Ιδρυματικό όσο και σε Διαιδρυματικό επίπεδο.

 

   4. ΔΙΟΙΚΗΣΗ

Η Πανεπιστημιακή διοίκηση, αναβάθμιση των δεξιοτήτων του προσωπικού, στελέχωση και αξιοκρατία.

Η Διοίκηση του Πανεπιστημίου χαρακτηρίζεται από την αλληλεπίδραση παραγόντων, όπως είναι η λειτουργίες της, η οργανωτική δομή της, το ανθρώπινο δυναμικό, οι διαδσίες διεκπεραίωσης και οι υποστηρικτικές τεχνολογίες που χρησιμοποιεί. Στόχος μας είναι, με ιδιαίτερη φροντίδα σε κάθε έναν από τους παραπάνω τομείς, να καταστήσουμε την Διοίκηση αποτελεσματική.

Προς αυτή την κατεύθυνση:  

1.    Εκσυγχρονίζουμε τις Διοικητικές Υπηρεσίες, λαμβάνοντας υπόψη και τις προτάσεις των εργαζομένων. Η επέκταση της ψηφιοποίησης των εγγράφων και του αυτοματισμού διαδικασιών σε όλες τις υπηρεσίες θα αποτελέσει προτεραιότητα.

2.    Απαιτούμε άμεσα και δυναμικά την κάλυψη όλων των κενών οργανικών θέσεων του Διοικητικού Προσωπικού, ζητώντας παράλληλα και νέες σε ορισμένους και εξειδικευμένους τομείς.

3.    Συντάσσουμε ειδικά προγράμματα διαρκούς επιμόρφωσης και κατάρτισης στα οποία εντάσσουμε  το διοικητικό προσωπικό και τα οποία θα πραγματοποιηθούν από το ίδιο το Πανεπιστήμιο σε συνεργασία με το  Εθνικό Κέντρο Δημόσιας Διοίκησης και Αυτοδιοίκησης (ΕΚΔΔΑ). Για την εκπαιδευτική κατάρτιση και ενημέρωση θα αξιοποιηθεί το νεοσύστατο ΚΕ.ΔΙ.ΒΙ.Μ. του Πανεπιστημίου.

4.    Στην διοικητική δομή του Πανεπιστημίου δεν υπάρχουν στελέχη διαφορετικών κατηγοριών. Ο κάθε ένας από εμάς έχει τις ίδιες υποχρεώσεις και τα ίδια δικαιώματα απέναντι  στο Ίδρυμα μας και στην Ελληνική κοινωνία. Η προσφορά του καθενός μας μπορεί και πρέπει να είναι μεγάλη, χωρίς διακρίσεις και αποκλεισμούς.  

5.    Δημιουργούμε εθελοντική Μονάδα Διαχείρισης Κινδύνων (ατυχημάτων, σεισμών, πυρκαγιών, ακραίων καιρικών φαινομένων κ.α.) στο Πανεπιστήμιο, η οποία θα είναι σε θέση να συνδράμει στην αντιμετώπιση των κινδύνων επιπρόσθετα σε εθνικό, ακόμα και διεθνές επίπεδο.

 

   5. ΦΟΙΤΗΤΙΚΗ ΜΕΡΙΜΝΑ

Ίσες ευκαιρίες, πρόσβαση στην τεχνολογία, υποστήριξη στην συνέχιση των σπουδών.

Οι φοιτήτριες και οι φοιτητές μας αποτελούν το πιο δυναμικό κομμάτι της Πανεπιστημιακής μας Κοινότητας. Οφείλουμε να διαμορφώνουμε, μέσα από ένα αξιοκρατικό πλαίσιο ίσων ευκαιριών όλες εκείνες τις συνθήκες που θα τους επιτρέπουν να είναι απερίσπαστοι στις σπουδές τους και κοινωνικά ενεργοί.

Προς αυτή την κατεύθυνση:

1.    Εκσυγχρονίζουμε και συμπληρώνουμε με συγκεκριμένο πρόγραμμα δράσης (έργα- υποδομές – υπηρεσίες - Θεσμικό Πλαίσιο) την Πανεπιστημιακή Λέσχη, ενισχύοντας έτσι σημαντικά το έργο της.

2.    Προτείνουμε τη δωρεάν διανομή φορητών υπολογιστών στους  πρωτοετείς φοιτητές και φοιτήτριες, που αποδεδειγμένα έχουν οικονομική αδυναμία, μέσω του προγράμματος ΕΣΠΑ.

3.    Οργανώνουμε ένα νέο, σύγχρονο πλαίσιο Υποτροφιών και Βραβείων. Προς τούτο θα απαιτηθεί και η αναμόρφωση του νομικού πλαισίου που διέπει τα Κληροδοτήματα.

4.    Ενισχύουμε τον θεσμό των υποτροφιών για εκπόνηση διδακτορικής διατριβής με χρηματοδότηση από την Επιτροπή Ερευνών.

5.    Στηρίζουμε και επεκτείνουμε τις υπηρεσίες του Πανεπιστημίου μας για τα άτομα με ειδικές ανάγκες και ενισχύουμε το πολύ σημαντικό έργο της Μονάδας Προσβασιμότητας του Πανεπιστημίου μας.

6.    Βελτιώνουμε τα προγράμματα ανταλλαγής φοιτητών, ενισχύοντας τις διμερείς σχέσεις συνεργασίας του Πανεπιστημίου μας με Ιδρύματα του εξωτερικού.

7.    Ενισχύουμε της δομές Φοιτητικής Μέριμνας, με πόρους από την Ευρωπαϊκή Ένωση, για φοιτητές που ανήκουν σε Ευάλωτες Κοινωνικές Ομάδες (Ε. Κ. Ο.), με συγκεκριμένη στόχευση την αύξηση του ποσοστού έγκυρης ολοκλήρωσης των σπουδών.

8.    Στηρίζουμε και ενισχύουμε την ισότιμη συμμετοχή των ατόμων με Ειδικές Ανάγκες καθώς και των ατόμων από ευάλωτες κοινωνικά ομάδες και χαμηλές εισοδηματικά τάξεις.

9.    Διευρύνουμε το πολύ σημαντικό έργο που επιτελεί η Μονάδας Προσβασιμότητας του Πανεπιστημίου μας.

10.    Διεκδικούμε τη σίτιση για όσο το δυνατόν μεγαλύτερο αριθμό φοιτητών.

11.    Εκσυγχρονίζουμε και προσαρμόζουμε στις σύγχρονες ανάγκες της φοιτητικής κοινότητας,  την υγειονομική υπηρεσία, σε συνεργασία με το Αιγινήτειο Νοσοκομείο για την παροχή ψυχολογικής υποστήριξης καθημερινά. Δημιουργούμε τηλεφωνική γραμμή ΣΟΣ σε 24ωρη βάση.

12.    Δημιουργούμε νέες δομές  για την παροχή υπηρεσιών υγείας, στην φοιτητική κοινότητα, από τις Πανεπιστημιακές Κλινικές, διαφόρων ειδικοτήτων, τουλάχιστον μία (1)  φορά την εβδομάδα.

 

   6. ΥΠΟΔΟΜΕΣ - ΕΡΓΑ - ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ

Αναβάθμιση, Διασύνδεση και Αξιοποίηση Υποδομών και Υπηρεσιών και ποιότητα ζωής στο ΕΚΠΑ.

Η ανεπάρκεια κτηριακών υποδομών, αλλά και η συντήρηση των υφιστάμενων αποτελεί αφενός χρόνιο πρόβλημα και αφετέρου τροχοπέδη στην επίτευξη των στόχων του Ιδρύματος. Μέσα από συγκεκριμένες δράσεις θα προσπαθήσουμε να διεκδικήσουμε επαρκείς υποδομές και τις συντηρήσεις τους.

Προς αυτή την κατεύθυνση:

1.    Καταγράφουμε όλες τις ανάγκες σε κτήρια και άλλες υποδομές, και έτσι καταρτίζουμε ένα ενιαίο «Πρόγραμμα Υποδομών» με σαφές χρονοδιάγραμμα. Προσπαθούμε να στεγάσουμε τα Τμήματα και τις υπηρεσίες που έχουν άμεσες ανάγκες στέγασης.

2.    Αξιοποιούμε περαιτέρω την περιουσία του Πανεπιστημίου με διαφάνεια και λογοδοσία.

3.    Δίνουμε προτεραιότητα σε δράσεις συντήρησης και επισκευής σε αίθουσες, εργαστήρια, κλινικές και λοιπές υποδομές, οι οποίες, λόγω της οικονομικής κρίσης, έχουν απαξιωθεί σε μεγάλο βαθμό.

4.    Ενισχύουμε τις υποδομές των υπηρεσιών ηλεκτρονικής τάξης, βελτιώνουμε τις αίθουσες με σύγχρονο εξοπλισμό, δημιουργούμε αίθουσες τηλεδιασκέψεων στις Σχολές, εγκαθιστούμε τοπικά δίκτυα και ασύρματες συνδέσεις (Wi-Fi) στα κτήρια του Πανεπιστημίου, τεχνολογίες ευφυϊών καρτών (smart cards), κ.λπ.

5.    Ενισχύουμε περαιτέρω το Ιστορικό Αρχείο με την ψηφιακή καταγραφή του συνόλου του αρχειακού υλικού του Πανεπιστημίου από κάθε Τμήμα και Υπηρεσία, διαφυλάσσοντας την ιστορία του Πανεπιστημίου μας, αλλά δίνοντας και ευκαιρίες για ανάπτυξη εσωτερικής τεχνογνωσίας και έρευνας.

6.    Εκσυγχρονίζουμε και ενισχύουμε με ειδικά προγράμματα τις δράσεις, τόσο στα Πανεπιστημιακά Νοσοκομεία, όσο και το Ευγενίδειο Θεραπευτήριο.

7.    Ενισχύουμε όλες τις αναγκαίες δράσεις για την προστασία, συντήρηση και ανάπτυξη του πρασίνου στην Πανεπιστημιούπολη και στου Γουδή.

8.    Αναβαθμίζουμε τις αθλητικές εγκαταστάσεις της Πανεπιστημιούπολης σε συνεργασία με το ΤΕΦΑΑ.

9.    Συνεχίζουμε και εντείνουμε τις προσπάθειες και τις ενέργειες για την εξασφάλιση σύγχρονων συγκοινωνιακών μέσων πρόσβασης στην Πανεπιστημιούπολη, καθώς και για τις μετακινήσεις εντός αυτής.

10.    Αξιοποιούμε τις νέες τεχνολογίες για την παραγωγή ενέργειας και τη μείωση του κόστους.  

11.    Επιδιώκουμε χορηγίες για τη βελτίωση των υποδομών μας.

 

   7. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΤΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΚΑΙ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ ΤΟΥ

Διεκδίκηση πόρων, εναλλακτική χρηματοδότηση, ορθολογική διαχείριση.

Η χρηματοδότηση της Παιδείας και ιδιαίτερα της Ανώτατης Εκπαίδευσης, αλλά και οι αποδοχές των μελών Δ.Ε.Π. και των υπολοίπων στελεχών του Πανεπιστημίου κατάρρευσαν, λόγω της παρατεταμένης οικονομικής κρίσης. Συνέπεια της κατάστασης αυτής είναι ότι βασικές λειτουργίες της εκπαίδευσης, της έρευνας και της διοίκησης, έχουν υποβαθμιστεί, δυσχεραίνονται ή αναβάλλονται.

Οι Πανεπιστημιακοί στο σύνολό τους (μέλη ΔΕΠ, διοικητικοί κ.α.) υπέστησαν τις μεγαλύτερες μισθολογικές απώλειες. Απαξιώθηκε  πρωτίστως η αποστολή τους, τα προσόντα και το έργο τους, ενώ παράλληλα με μεγάλη δυσκολία έχουν μια ανεκτή διαβίωση.

Επιπρόσθετα, απαραίτητες δραστηριότητες όπως η πρόσβαση σε επιστημονικά περιοδικά, συνέδρια, δράσεις κτλ. απομειώθηκαν και σχεδόν μηδενίσθηκαν.    

Προς αυτή την κατεύθυνση:

1.    Διεκδικούμε ουσιαστική βελτίωση της χρηματοδότησης τόσο για την παιδεία, όσο και για τους λειτουργούς της, διότι η χρηματοδότηση αυτή αποτελεί σημαντικότατη επένδυση για την ανάπτυξη, την ευημερία και τον Πολιτισμό.

2.    Ειδικότερα, διεκδικούμε τη βελτίωση των αποδοχών των μελών της Πανεπιστημιακής Κοινότητας και την ενσωμάτωση όλων των επιδομάτων στον βασικό μισθό.

3.    Αύξηση των εσόδων του Πανεπιστημίου μέσω της έρευνας αιχμής και της εκμετάλλευσης των Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων.

4.    Χρηματοδότηση των τμημάτων από τα Π.Μ.Σ.

 

   8. ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΔΡΑΣΗ

Συμμετοχή, συζήτηση, επεξεργασία, προτάσεις δράσεων.

Το Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών, ως αναπόσπαστο κομμάτι της κοινωνίας μας, οφείλει μέσα από παραγωγή και τη διάδοση της νέας γνώσης, να βρίσκεται δίπλα στον πολίτη, αποτελώντας έναν χώρο κοινωνικής ζύμωσης και προσφοράς.

Συμμετέχουμε, συζητούμε, προτείνουμε, συνδράμουμε, επιστημονικά, τεχνικά και ηθικά στους συμπολίτες μας σε όλη την Ελλάδα, ως ισότιμα μέλη της κοινωνίας.

Προς αυτή την κατεύθυνση ανοίγουμε το Πανεπιστήμιο στην κοινωνία:

1.    Οργανώνουμε ένα καλά δομημένο πρόγραμμα ειδικών εκδηλώσεων, διαλέξεων και δράσεων, οι οποίες θα συμβάλλουν στην επίλυση προβλημάτων του Έλληνα πολίτη σε θέματα υγείας, εκπαίδευσης, προστασίας περιβάλλοντος, ασφάλειας διαβίωσης, όχι μόνο στην Αθήνα αλλά και σε όλη την Ελλάδα.

2.    Ενθαρρύνουμε τη συμμετοχή μελών ΔΕΠ σε Ανοιχτά Πανεπιστήμια Πόλεων, Δήμων, Περιφερειών και λοιπών θεσμών.

3.    Στηρίζουμε τον εθελοντισμό και τις πρωτοβουλίες των μελών της Πανεπιστημιακής Κοινότητας προς το κοινωνικό σύνολο με στόχο ο πανεπιστημιακός δάσκαλος να βρεθεί δίπλα στον πολίτη διασυνδέοντας άμεσα το ΕΚΠΑ με το σύνολο του πληθυσμού όλης της χώρας.

4.    Οργανώνουμε και ενισχύουμε αποστολές για επιστημονική συνδρομή, τεχνική υποστήριξη, περίθαλψη και κοινωνική συνδρομή σε περιοχές που πλήττονται από φυσικές και τεχνολογικές καταστροφές από κοινωνικές κρίσεις και κρίσεις υγείας.

5.    Συμβάλουμε στην ορθή ενημέρωση του Έλληνα πολίτη σε μείζονα θέματα που απασχολούν την κοινωνία όπως τα οικονομικά, την προστασία του περιβάλλοντος,  την υγεία, την προστασία από κινδύνους αλλά και σε τρέχοντα θέματα της καθημερινότητας.

6.    Ενισχύουμε την παρουσία του ΕΚΠΑ στην Πρωτοβάθμια και Δευτεροβάθμια εκπαίδευση.

7.    Οργανώνουμε σε όλη την Ελλάδα 100 ανοιχτές συζητήσεις και συναντήσεις ενημέρωσης, διαλόγου και παρέμβασης, σε περιοχές που αντιμετωπίζουν ειδικά προβλήματα και ανάγκες.

 

   9. ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΔΡΑΣΗ

Πολιτισμός και Παιδεία. Μια διαχρονική προσπάθεια. Μια διαχρονική αξία.

Το Πανεπιστήμιο Αθηνών από την ίδρυση του είναι, και θα συνεχίσει να είναι, εκτός από κορυφαίος χώρος παραγωγής και μετάδοσης γνώσης, κύριο σημείο αναφοράς για τον Ελληνισμό εκτός των ορίων του ελληνικού κράτους. Αυτόν τον ιστορικό του ρόλο πρέπει να συνεχίσει να τον επιτελεί, όπου αυτό είναι εφικτό και αναγκαίο.

Παράλληλα, το σύγχρονο πανεπιστήμιο είναι χώρος πνευματικής ζύμωσης, παραγωγής πολιτισμού μέσω της μετάδοσης της γνώσης. Το Πανεπιστήμιο Αθηνών και τα μέλη του έχουν αναπτύξει πολύπλευρες και πολύτιμες σχέσεις με κοινωνικούς πολιτιστικούς φορείς. Πρέπει συστηματικά να στηρίξουμε τις υπάρχουσες δομές, να τις αναπτύξουμε και να εδραιώσουμε τη θέση του Πανεπιστημίου μας ως φορέα δράσης και πολιτισμού.

Προς αυτή την κατεύθυνση:

1.    Στηρίζουμε και ενισχύουμε τις εθελοντικές ατομικές και συλλογικές πρωτοβουλίες των μελών της Πανεπιστημιακής Κοινότητας που προάγουν την Επιστήμη, την Τέχνη και τον Πολιτισμό.

2.    Ενισχύουμε τη λειτουργία περιφερειακών κέντρων του Πανεπιστημίου Αθηνών σε περιοχές ιδιαίτερου ενδιαφέροντος του Ελληνικού χώρου (περιοχές ιδιαίτερου επιστημονικού και ιστορικού ενδιαφέροντος, παραμεθόριες περιοχές, πολιτιστικά μνημεία, περιοχές ιδιαίτερου φυσικού κάλλους) με στόχο την εκπαίδευση, την έρευνα, την ανάδειξη και τη διασύνδεση με την τοπική κοινωνία.

3.    Δημιουργούμε ένα νέο πολιτιστικό χώρο στην Πανεπιστημιούπολη που θα περιλαμβάνει το ανοικτό θέατρο και θα δίνει τη δυνατότητα εκδηλώσεων και δραστηριοτήτων, οι οποίες θα συμβάλουν στην ποιότητα της πνευματικής κοινότητας.

4.    Ενισχύουμε αθλητές και αθλητικές ομάδες του Πανεπιστημίου, παρέχοντας κατάλληλες αθλητικές υποδομές.

5.    Ανοίγουμε και αναδεικνύουμε τα μουσεία του Ιδρύματος στο ευρύ κοινό μέσα από συντονισμένες δράσεις προβολής και ενημέρωσης.

6.    Ενισχύουμε και επεκτείνουμε δράσεις πολιτισμού (εκθέσεις, παραστάσεις, λοιπά δρώμενα) και αθλητισμού (αγώνες, ήπιες δραστηριότητες), εντός και εκτός του Πανεπιστημίου.

7.    Ενισχύουμε και επεκτείνουμε δράσεις πολιτισμού (εκθέσεις, παραστάσεις, λοιπά δρώμενα) και αθλητισμού (αγώνες, ήπιες δραστηριότητες), εντός και εκτός του Πανεπιστημίου.

8.    Ενισχύουμε περαιτέρω τη διαδικτυακή παρουσία του Πολιτισμού. Επιδιώκουμε τη συμμετοχή του Πανεπιστημίου σε διεθνείς συναυλίες, εκθέσεις και πολιτιστικά δρώμενα και οργανώνουμε νέα διαδικτυακά μέσα ενημέρωσης.

 

   10. ΜΕΡΙΜΝΑ ΓΙΑ ΤΟ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ

Τα στελέχη του ΕΚΠΑ – Ένα τεράστιο δυναμικό.

Στη καρδιά κάθε οργανισμού είναι ο άνθρωπος. Το ανθρώπινο δυναμικό του Πανεπιστημίου είναι η ανεκτίμητη αξία του και η προσπάθεια μας αποσκοπεί (επιπρόσθετα) στη βελτίωση των συνθηκών εργασίας και την προσωπική ανάπτυξη. Στηριζόμαστε στα στελέχη.

Προς αυτή την κατεύθυνση:

1.    Οργανώνουμε προγράμματα προληπτικής Ιατρικής για όλη την Πανεπιστημιακή Κοινότητα.

2.    Συνδράμουμε τα μέλη της κοινότητας που χρειάζονται βοήθεια μέσα από ειδικές δομές υποστήριξης.

3.    Προωθούμε τις αναγκαίες ενέργειες για τη δημιουργία του νέου Πειραματικού Σχολείου του Πανεπιστημίου Αθηνών (Δημοτικό – Γυμνάσιο – Λύκειο ), στο χώρο που έχει παραχωρηθεί στην Πανεπιστημιούπολη.

4.    Ενισχύουμε το πρόγραμμα μέριμνας για το προσωπικό με την βελτίωση της λειτουργίας των Παιδικών Σταθμών του Πανεπιστημίου μας, τόσο στο Κέντρο όσο και στην περιοχή Γουδή.

5.    Βελτιώνουμε τις υποδομές και ενισχύουμε τη δράση του Πανεπιστημιακού Γυμναστηρίου.

6.    Δημιουργούμε προγράμματα θερινών παιδικών κατασκηνώσεων, σε συνεργασία με άλλους φορείς, για όλα τα παιδιά των εργαζομένων στο ΕΚΠΑ

Θέλουμε οι άνθρωποι του Πανεπιστημίου μας να αισθανθούν τη σιγουριά της κοινότητας και την αξιοπρεπή αντιμετώπιση για να μπορούν να λειτουργούν χωρίς περισπασμούς. Στους δύσκολους καιρούς που βιώνουμε χρειάζεται ευαισθησία και περίσκεψη, για να οδηγηθούμε στην πρόοδο όλων μας. Αυτό θα συμβάλει και στην πρόοδο του Πανεπιστημίου.

ΠΕΝΤΕ ΣΤΟΧΟΙ

Εκπαίδευση, Έρευνα και Καινοτομία, Κοινωνική Δράση, Κοινή Προσπάθεια Όλων, Εθνικός και Διεθνής Ρόλος

Θέλουμε ένα Πανεπιστήμιο που παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση και ισχυρά εφόδια στους φοιτητές και στις φοιτήτριες, έτσι ώστε να μην περιπέσουν στην υποαπασχόληση, την ανεργία και τον αποκλεισμό.  Ένα Πανεπιστήμιο που οι αξίες του να γίνονται κτήμα τους, έτσι ώστε να δημιουργήσουμε μια νέα γενιά πρότυπο προσφοράς στο κοινωνικό σύνολο.

Θέλουμε ένα Πανεπιστήμιο πρότυπο στην έρευνα και την καινοτομία, που θα καταστεί πυλώνας ανάπτυξης και βελτίωσης του κοινωνικού συνόλου, σε όλους τους τομείς.

Θέλουμε ένα Πανεπιστήμιο με ευρεία κοινωνική δράση, με συμμετοχή στα κοινωνικά δρώμενα και αρωγή στα κοινωνικά προβλήματα. Ένα Πανεπιστήμιο ισότιμο συνομιλητή με την κοινωνία, που να γνωρίζει, να συμμετέχει, να συζητά και να διατυπώνει λύσεις. Να θεμελιώνει γέφυρες όντας ένα ουσιαστικό μέρος του κοινωνικού συνόλου.

Θέλουμε ένα Πανεπιστήμιο με Εθνικό ρόλο σε όλο τον Ελλαδικό χώρο συνεργαζόμενο και υποβοηθώντας τα άλλα ΑΕΙ, εκεί όπου υπάρχει αδυναμία παρέμβασης.

Θέλουμε ένα Πανεπιστήμιο με Διεθνή ρόλο πού επιβάλλεται από τον Ελληνικό Πολιτισμό. Μετατρέπουμε το Πανεπιστήμιο Αθηνών σε ένα ¨Διεθνές¨ Πανεπιστήμιο, που να συγκεντρώνει φοιτητές απ όλο τον κόσμο.

Θέλουμε όλοι μαζί να επιτύχουμε, μέσα από ειλικρινή διάλογο, ένα κοινό πρόγραμμα δράσης την περαιτέρω αναβάθμιση του Πανεπιστημίου του σήμερα για την οικοδόμηση του Πανεπιστημίου του αύριο, εμφορούμενοι από τις αξίες προόδου που διέπουν το Πανεπιστήμιο Αθηνών από την ίδρυση του μέχρι σήμερα.

Συζητάμε, αλληλεπιδρούμε, προβληματιζόμαστε, συνεργαζόμαστε, οραματιζόμαστε και προτείνουμε δράσεις ώστε το Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών να συνεχίσει και να επιταχύνει τη δημιουργική του πορεία στην ερχόμενη δεκαετία, του 2020.

Το ηφαίστειο Campi Flegrei στη νότια Ιταλία μπορεί να δώσει έκρηξη συντομότερα από ό,τι αναμενόταν, σύμφωνα με νέα έρευνα από το University College of London (UCL) και το Παρατηρητήριο του Βεζούβιου στη Νάπολη.

Το ηφαίστειο παρουσιάζει δραστηριότητα εδώ και 67 χρόνια, με διετείς περιόδους αδράνειας κατά τις δεκαετίες του '50, '70 και '80, προκαλώντας μικρές τοπικές σεισμικές δονήσεις και εδαφική ανύψωση. Παρόμοια δραστηριότητα έλαβε χώρα πριν από 500 χρόνια, η οποία διήρκησε έναν αιώνα για να εκδηλωθεί τελικά η έκρηξη του 1538.

---

Οι συγγραφείς της μελέτης που δημοσιεύτηκε στο Nature Communications, χρησιμοποίησαν ένα νέο μοντέλο που αναπτύχθηκε από το UCL για να διερευνήσουν αν το Campi Flegrei παρουσιάζει τα ίδια πρόδρομα φαινόμενα έκρηξης.

Διαπίστωσαν ότι η δραστηριότητα από τη δεκαετία του '50 λειτούργησε σωρευτικά, συγκεντρώνοντας ενέργεια στο φλοιό αυξάνοντας την πιθανότητα για έκρηξη του ηφαιστείου. Μέχρι πρότινος επικρατούσε γενικά η αντίληψη ότι η απαιτούμενη ενέργεια για θραύση του φλοιού εκτονωνόταν με κάθε περίοδο δραστηριότητας.

"Μελετώντας τη θράυση και την κίνηση του εδάφους στην Campi Flegrei, πιστεύουμε ότι μπορεί να πλησιάζει σε ένα κρίσιμο στάδιο όπου περαιτέρω αναταραχές θα αυξήσουν την πιθανότητα έκρηξης και είναι επιτακτική ανάγκη οι αρχές να είναι προετοιμασμένες γι 'αυτό", εξήγησε ο Dr. Christopher Kilburn, Διευθυντής του Κέντρου Κινδύνων στο UCL.

"Δεν γνωρίζουμε πότε ή αν αυτή η μακροχρόνια αναταραχή θα οδηγήσει σε έκρηξη, αλλά το Campi Flegrei ακολουθεί μια τάση που έχουμε δει όταν δοκιμάσαμε το μοντέλο μας σε άλλα ηφαίστεια, συμπεριλαμβανομένων των Rabaul στην Παπούα Νέα Γουινέα, El Hierro στην Των Καναρίων Νήσων και των λόφων Σουφριέρ στο Μονσεράτ της Καραϊβικής. Είμαστε κοντά στην πρόβλεψη έκρηξης στα ηφαίστεια που είναι αδρανή για γενεές χρησιμοποιώντας λεπτομερή φυσικά μοντέλα για να κατανοήσουμε πώς αναπτύσσεται η πρόδρομη δραστηριότητα". 

"Η δραστηριότητα του 1970 και του 1983 προκάλεσαν την εκκένωση δεκάδων χιλιάδων ατόμων από το Pozzuoli", δήλωσε ο Dr. Stefano Carlino από το Παρατηρητήριο Βεζούβιου που συμμετείχε στη σύνταξη της μελέτης.

Το σύνολο του Campi Flegrei καλύπτει περισσότερα από 100 τετραγωνικά χιλιόμετρα έξω από τα δυτικά προάστια της Νάπολης. Είναι μια μεγάλη καλντέρα, που σημαίνει ότι εμφανίζεται ως μια γιγαντιαία κοιλότητα στην επιφάνεια και όχι σε ένα κωνικό βουνό. Μια έκρηξη σήμερα θα επηρεάσει τους 360.000 ανθρώπους που ζουν σε ολόκληρη την καλντέρα και τον πληθυσμό της Νάπολης, που αγγίζει το ένα εκατομμύριο.

"Οι περισσότερες ζημιές σε προηγούμενες κρίσεις προκλήθηκαν από σεισμική δόνηση στα κτίρια. Τα ευρήματά μας δείχνουν ότι πρέπει να είμαστε έτοιμοι για μια εντονότερη τοπική σεισμικότητα κατά τη διάρκεια μιας άλλης εδαφικής ανύψωσης και ότι πρέπει να υιοθετήσουμε διαδικασίες προετοιμασίας για επερχόμενη έκτακτη ανάγκη, είτε αυτό οδηγεί είτε όχι σε έκρηξη", εξηγεί ο καθηγητής Giuseppe De Natale, Διευθυντής του Παρατηρητηρίου Βεζούβιου, το οποίο ανήκει στο Εθνικό Ινστιτούτο Έρευνας της Ιταλίας (INGV) για τη μελέτη σεισμών και ηφαιστείων, επίσης συγγραφέας της μελέτης. 

Πρωτότυπη μελέτη: Christopher R.J. Kilburn, Giuseppe De Natale & Stefano Carlino. Progressive approach to eruption at Campi Flegrei caldera in southern Italy. Nature Communications 8, Article number: 15312 (2017), doi:10.1038/ncomms15312

Πηγή: UCL